Welche Themen bieten sich für eine Querdenker-Sparring-Runde an?

Eine Querdenker-Sparring-Runde bietet einen guten Einstieg - um bestimmte Themen zu strukturieren und mit ersten Impulsen auf die Schiene zu setzen. Ideenmäßig, konzeptionell und in der Umsetzung.
Grunwald Strategie & Management bietet aus seinem Erfahrungspool der betrieblichen Praxis von 34 Jahren Lösungs- bzw. Optimierungs-Ideen mit folgenden Schwerpunkten an:

• Vision erarbeiten: „Wo wollen wir in 5-10 Jahren stehen? Warum sollte es uns in 5 Jahren noch geben?“
• Optimierung der Unternehmens-Strategie – national und international
• Optimierung des Marketing- und Vertriebskonzepts
• Optimierung des Controlling (Deckungsbeitragsrechnung)
• Optimierung der Ablauf- und Aufbau-Organisation / Projekt-Management
• Prozeß- & Potential-Analysen
• Methodische Aufrüstung der Mitarbeiter (Training), um damit die Produktivität zu verbessern z.B. um 15-25%.
• Motivationale Neuausrichtung bzw. Vorbereitung von Führungskräften auf neue Aufgaben (Coaching)
• Work-life-balance: „Muß ich als Unternehmer unbedingt 12 Stunden pro Tag arbeiten?“ Mit welchen Ideen lässt sich das ändern?
• Konzepte zur Einbindung von Leistungsträgern: wie binden wir diese ans Unternehmen?
• Nachfolge: „Wie sichere ich mein Lebenswerk?“

Schwerpunkt-Erfahrungen liegen in den Bereichen vor: 

Technische Systeme, Kunststoff-, Metall- & Konsumgüter-Industrie, Investitionsgüter, EPC.

Gelegentlich interessieren den einen oder anderen auch gewisse mittelstandsfeindliche Aspekte der Politik:

• „Sind die in Berlin wirklich so dumm? – Hunderte von Milliarden Euro werden Banken und anderen in den Rachen geschoben.“ Ja – warum eigentlich? In wessen Interesse?“ 
• Fragen – und Antworten. Jenseits der Mainstream-Deutung. Grunwald war schließlich einige Jahre auch lobbyistisch – damals in Bonn – aktiv. 

Grunwald Strategie & Management besitzt 34 Jahre Praxis-Erfahrung:

• 18 Jahre in Linienfunktion von Konzernen inkl. Geschäftsführung inkl. 6 Jahre als Generalsekretär eines Industrieverbandes plus Lobbyarbeit in Bonn
• 16 Jahre als Unternehmensberater und Interim Manager im Mittelstand inkl. 7 Jahre Einsatz von NLP-Instrumenten